Finn-Lasse Ernst
Gründer & Geschäftsführer
Neben Erre Solutions Gründer und Geschäftsführer der Grab Perfect GmbH und der büsli GmbH. Bringt operative Erfahrung aus dem eigenen Unternehmensaufbau direkt in die Beratung ein.
Für etablierte Unternehmen, die mit KI effizienter werden wollen, und für Gründer, die aus einer Idee ein tragfähiges Geschäft machen: Wir analysieren, entwickeln den Plan und setzen ihn mit euch um.
Leistungen, die auf euren Punkt zugeschnitten sind
Kein Baukasten-Paket. Jede Zusammenarbeit beginnt mit der Frage, wo ihr wirklich steht.
KI & Optimierung
Wir finden die Stellen in eurem Unternehmen, an denen KI Zeit spart oder Umsatz bringt, und führen sie so ein, dass euer Team sie nutzt — von Content und Kundenkommunikation bis zur Automatisierung wiederkehrender Abläufe.
Marketing
Wir klären, wie ihr am Markt wahrgenommen werden wollt, und bringen das in eine konsistente Kommunikation — von der Positionierung über die Botschaft bis zu den Kanälen, über die ihr eure Zielgruppe tatsächlich erreicht.
Struktur & Strategie
Wachstum scheitert selten an Ideen, sondern an unklaren Abläufen. Wir ordnen Prozesse, Zuständigkeiten und Vertrieb und geben Gründern Hilfe bei Ideenfindung, Geschäftsmodell und Finanzierung.
Zwei Ausgangslagen, zwei Schwerpunkte
Wir passen Inhalt und Tempo an die Phase an, in der ihr steckt.
Mittelstand & etablierte Unternehmen
Ihr habt ein funktionierendes Geschäft und wollt effizienter werden. Wir setzen bei KI und der Optimierung eurer Abläufe an.
- KI-Potenzialanalyse für Marketing, Vertrieb und Verwaltung
- Einführung von KI-Werkzeugen im Team
- Prozesse und Zuständigkeiten neu ordnen
Start-ups & Gründer
Ihr habt eine Vision und braucht einen Plan, der Kunden und Geldgeber überzeugt. Wir begleiten euch vom ersten Gedanken bis zum Markteintritt.
- Ideenfindung und Geschäftsmodell
- Strategie, Positionierung und Marketing
- Pitch-Deck, Businessplan und Kennzahlen (KPIs)
- Vorbereitung auf Investorengespräche
Unser Fahrplan: von der Ausgangslage zur Umsetzung
Jede Beratung folgt denselben vier Schritten. So wisst ihr jederzeit, wo ihr steht und was als Nächstes kommt.
1
Bestandsaufnahme
Woche 1–2
Wir hören zu und sehen genau hin: Wo steht euer Unternehmen heute, was funktioniert, was bremst euch?
- Kennenlerngespräch — Ziele, Hintergrund, Erwartungen
- Analyse von Marketing, Abläufen und Vertrieb
- Blick auf Markt, Wettbewerb und Zielgruppe
- Ergebnis: kurzer Statusbericht mit den wichtigsten Erkenntnissen
2
Strategie
Woche 2–4
Aus den Erkenntnissen entsteht ein klarer Weg: Wie positioniert ihr euch, und wo setzen KI, Marketing und Struktur an?
- Positionierung und Botschaft
- Strukturelle Hebel: Prozesse, Rollen, Vertrieb
- KI-Potenziale mit dem größten Nutzen
- Ergebnis: Strategiepapier, im Workshop gemeinsam besprochen
3
Zielfestlegung
Woche 4–5
Wir übersetzen die Strategie in Ziele, die messbar sind, und legen fest, woran ihr Erfolg erkennt.
- Konkrete Ziele mit Kennzahlen und Zeithorizont
- Priorisierter Maßnahmenplan
- Verantwortlichkeiten und Budget
- Ergebnis: Roadmap mit Meilensteinen
4
Umsetzung & nächste Schritte
ab Woche 5
Wir setzen mit euch um, oder begleiten euer Team dabei, und prüfen regelmäßig, ob wir auf Kurs sind.
- Start der ersten Maßnahmen nach Plan
- Feste Abstimmungstermine und Fortschrittsberichte
- Anpassung der Planung anhand der Ergebnisse
- Ergebnis: messbare Fortschritte, dann Weiterführung oder Übergabe an euer Team
Drei Pakete, ein Fahrplan
Jedes Paket hat einen festen Preis und einen klaren Umfang. Ihr wisst vorher, was ihr bekommt.
Phase 1
Potenzial-Analyse
Bestandsaufnahme: Wo steht ihr, und wo liegen die größten Hebel für KI, Marketing und Struktur?
ab 2.000 €Festpreis
- Kennenlerngespräch und Analyse
- KI-Potenziale und Schwachstellen
- Statusbericht mit Empfehlungen
- Dauer: 1–2 Wochen
- KI-Analyse im Mittelstand: Preis nach Erstgespräch
Phase 2 und 3, meistgewählt
Strategie & Roadmap
Aus den Erkenntnissen werden Strategie, messbare Ziele und ein priorisierter Plan.
ab 5.000 €Festpreis
- Positionierung und Strategiepapier
- Ziele mit Kennzahlen und Zeithorizont
- Roadmap mit Meilensteinen und Budget
- Dauer: 3–4 Wochen
Phase 4
Umsetzung
Wir setzen die Roadmap mit euch um und begleiten euer Team, bis die Ergebnisse stehen.
ab 1.400 €Festpreis / Monat
- Feste Abstimmungstermine
- Umsetzung der ersten Maßnahmen
- Fortschrittsbericht und Anpassung
- Rund 7 Stunden pro Monat, monatlich kündbar
Langfristig an eurer Seite
Strategie-Sparring
Alle zwei Wochen ein fester Strategie-Termin mit uns: Stand besprechen, Prioritäten setzen, Entscheidungen vorbereiten.
400 €/ Monat
Erstgespräch buchen
Alle Preise netto zzgl. gesetzl. MwSt. Leistungen außerhalb der Pakete rechnen wir mit 200 € pro Stunde ab. Den genauen Umfang klären wir im kostenlosen Erstgespräch.
Über uns
Zwei Perspektiven, eine gemeinsame Arbeitsweise.
Erre Solutions ist eine GbR für Unternehmensberatung und Marketing, gegründet von zwei Partnern, die beide Seiten kennen: die junge Gründung, die noch ihre Richtung sucht, und das etablierte Unternehmen, das sich neu erfinden will. Wir beraten nicht aus der Distanz, sondern arbeiten dort mit, wo es zählt.
Leon Reeh
Gründer & Geschäftsführer
Neben Erre Solutions Gründer und Geschäftsführer der Grab Perfect GmbH und der Lime Padel GmbH. Kennt die Herausforderungen von Aufbau und Positionierung aus erster Hand.